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废旧家电回收的大生意:是家电实体店新奶酪吗

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家电圈智库
自动草稿 都知道“废旧家电”隐藏着一座金矿。面对当前中国家庭高达16亿的家电保有量,平均每年1-2%的更新换代率,这会成为一些在电商、连锁挤压下“无路可走”的家电实体店的新奶酪吗? 锦凤||撰稿 数据显示,当前中国家庭的家电保有量16亿台左右,按照中国目前大约4亿多户家庭计算,每户家庭的家电拥有件数在4件左右。按照每年1-2%的更新换代率,淘汰出来的废旧家电去哪里,其中有没有商机可图?保守估计这是一门高达千亿的大生意。 1千亿的大蛋糕,有没有人在吃?有,但是吃相并不好看,吃得既不舒服,又没什么价值。废旧家电的“回炉再造”后,大量的铜、铝、乃至金均可以循环再利用,且具备高达1千亿的市场规模,是名副其实的绿色循环经济产业。 按理说,绿色经济应当是备受力捧的香饽饽。但现实是,废旧家电回收这门大生意,在中国市场愣是做不起来! 一方面是家电回收的正规军无米下锅、吃不饱,回收的废旧家电处理仅达到企业年处理能力的50%,大量生产力被闲置和浪费;另一方面是游击队钻蝇头小利,坏了规矩,非法小作坊和个体户散、乱、差、毒,或非法更换零部件后进入二手旧家电市场,暗藏安全风险,或未按环保要求处理有毒有害化学物质,污染环境。 1千亿的市场容量,堪称大市场,正规回收拆解企业尚在生存线上徘徊着,这不禁让人问十万个为什么? 正规军缺失,市场混乱 不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,在商业市场尤甚。手握合格回收资质的109家企业,仅收纳了20%废旧家电。那剩余的80%去了哪里?大抵有三种:1、卖给了小区门口常年蹲点回收家电的小商贩;2、交给了专门的再生资源社区回收站;3、参与了商场或街道的以旧换新活动。 其实更多人会选择将废旧家电卖给商贩,原因无他,方便,相对于废旧家电回收正规渠道难觅,小商贩上门拆解,搬走,简单快捷。消费者之所以将废旧家电回收的方便视为第一关键词,一则消费者环保意识有待提高,二则废旧家电不值钱。目前废旧家电回收市场上,电视机50元/台,洗衣机50元/台,电冰箱80元/台,空调50—100元/台。 市面上80%废旧家电进入游击队,可以说小商贩在一定程度上控制了居民小区废旧家电主要货源。但是只是把锅甩给游击队,用游击队个体户垄断废旧家电市场来搪塞明显是不成立的。 造成以上原因之一,是制度上的缺失和监管上的缺位。游击队之所以热衷于废旧家电的回收,不是因为他们有拆解和处理能力,而是找市场的空子和猫腻,他们手中的废旧家电,更多的是摇身一变,就变成二手家电流入特定市场,成为暗藏危机的不定时炸弹。 监管的缺失,助长了这种不正之风,也让正规军平台成长缓慢,大量技术服务和企业能力被闲置。2016年,获得补贴资质的109家家电回收处理企业年处理能力超过1.5亿台,但实际仅处理了7500万台左右。 浑水摸鱼多,经营参差不齐 废旧家电中富含锂、钛、黄金、铟、银、锑、钴、钯等稀贵金属,比如1吨废线路板可提取400克黄金,是世界上最富的金矿。此外,还能提取其他贵金属500克、铜200公斤。 经过回收、清洗、粉碎、分选及有毒有害物质专业处理后,废旧家电中可以提炼出的大量塑料、铜、铝等作为生产原料进入下游供应链。本来,废旧家电的下一个生命周期,应该是“回收-拆解- 深度处理-再利用-再资源化”,应该是一项高起点发展的绿色循环经济。 但是目前,国内市场将家电回收产业仅仅为拆分、组装、非法牟利的工具,让本来是一座“宝”矿、更是一座金山的废旧家电回收产业,被人为地降级,沦落为起点低的低端行业。比如在南方,很多人将废旧家电回收的从业人员比较贬义的称呼“收买佬”。 产业化成本高,只见星星没月亮 回收、分拆、再利用等配套设施成本昂贵、运输成本高,无害化拆解成本和门槛高等众多原因,只有少数巨头型家电企业打造了自己的回收工厂,如海尔率先启动CSM系统平台,市场上有资质的专门的回收企业也不多,且发展缓慢。 废旧家电回收的时候并没有包装,需要大量人力进行拆、装、运,且需要一定面积的仓储进行分门别类的存放。在国内劳动力成本进一步提高的当下,养一批工人让本是微利运营的企业吃不消。此外,高房价传导下的仓储租金及昂贵物流运输成本,也是巨大的运营成本。这就不难理解,众多具备拆解企业选择从个体户中收购废旧家电。但这样做,根本没有能力保证货源。 更高的成本,在于专业性人才成本之高、产业配套设施成本之、技术门槛之高。要形成产业化运作的大平台,需要规模化的回收、集中式的拆解、分类式的存储和有毒化学物品的处理,提高拆解效率和分选程度。 拆解、分选、处理废旧家电,需要企业具备大型专业设备设施,而这些设备大多都造价不菲,尤其是进口设备。这种重资产的投入,不是谁都能承受的。而专业的技术性人才和技术水平,才能确保再生资源的产出率,确保对回收的废旧家电吃干榨净,最大程度地挖掘出废旧家电再生价值的“第二春”。目前的情况是,国内并无针对性的技工人才,对此行业的技术水平关注欠缺。 日本92%的废旧小家电进行了再生利用和热能回收,其余8%成为处理残渣。而国内,小商贩根本不收诸如电饭煲、豆浆机、料理机,甚至甚至电热水器、抽油烟机根本没有人要,更谈不上家电回收机构对废旧小家电的再生利用了。 投入回报周期长、资本没有兴趣 根据工信部最新的统计数字,截至2016年11月,中国手机用户已达13.2亿。智能手机每年的淘汰量也达到3-4亿,但回收率不足2%。废旧家电的回收利用中,企业是主体推动力量,但缺乏大资本、大企业的介入和推动,产业发展缓慢。 不管是有着国家政策支持强制回收报废汽车,如“黄标车回收”等硬性指标的汽车行业;还是目前正在逐渐完善各项法律、制度、条例的家电行业,整体上,资本对于这种没有噱头概念、不能赚快钱的商业模式不感冒。 单纯靠政府补贴、政策调控为企业保驾护航,是无法做大这门生意的,打铁还需自身硬。如领先一步引进人才,提高自身竞争力;或与厂商合作,加快再生资源的利用关键技术研发;或挖掘产业链价值,提高零部件资源综合利用水平和再生可造产业的水平;或应用创新型回收模式,如互联网+众包回收、两化融合等。 家电回收这个大蛋糕,想吃不容易。但是,无序零散的市场的反面,就是机遇!对于目前正陷入“末路”的家电实体店老板们来说,不如适时进入这一领域,寻找商业突破口!


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